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  年初以来，朝阳县供销社优化服务举措，补齐发展短板，聚焦主业主业，助力农业现代化发展。

  一是稳农资、保粮安，筑牢粮食安全底线。粮食安全是“国之大者”，是中国式现代化的重要基础。县供销社立足农资供应主渠道作用，紧盯春耕、夏种、秋收、冬储等关键时节抓实保供稳价工作，建立农资储备动态调整机制，与农资生产企业、供应商签订长期合作协议，确保关键时刻“调得出、供得上、不脱销”。大力普及测土配方、智能配肥等绿色农技，引导农户科学施肥、科学用药，助力农业面源污染综合治理，推动绿色农业发展。同时，积极参与粮食生产功能区建设，配合农业农村部门开展粮食生产技术指导、良种推广等工作，以供销履职筑牢县域粮食安全屏障，为保障粮食安全贡献供销力量。

  二是强服务、促增效，推动农业提质升级。立足县域小米、玉米制种、酒高粱等本土特色种养资源，全系统纵深拓展土地托管、代耕代种、统防统治、烘干收储、产销对接等全链条托管服务。统筹整合农机、农技、农资各类资源，搭建专业化农业社会化服务平台，为小农户提供定制化、专业化服务，推动农业集约化、标准化、规模化发展。目前，全县系统领办创办农民专业合作社89家，贾家店供销社等基层社年托管服务土地超2万亩，有效带动农户增产增收。坚持开放办社，吸纳社会社会化服务组织参与农业服务，不断延伸服务半径，拓宽服务覆盖面、提升服务质效，让小农户充分共享现代农业发展红利。

  三是严标识、树品牌，筑牢供销发展根基。严格落实中华全国供销合作总社标识规范使用清理工作要求，扎实开展标识规范使用及授权清理排查工作，严查违规使用、授权过期、标识不规范等问题。本轮排查更换破损牌匾17块、规范有效授权网点1个，共排查各类经营主体37个，并将继续健全标识管理长效机制，常态化开展标识监督检查，严格授权审批，切实维护供销系统品牌形象。