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  为精准研判企业发展现状，压实社有资产监管责任，丹东市供销社组织召开全资社有企业工作座谈会，以深度复盘、集中座谈的方式，搭建起市供销社与下属企业互联互通、协同攻坚的桥梁，为全市供销系统长远发展筑牢根基。

  全面复盘整体经营情况。系统梳理企业自成立以来整体运营状况，特别是股本结构、资产总额、营业收入、利润总额等经济指标；聚焦主营业务推进、重点工作及项目落地成效开展专项总结。深入查摆经营发展难点堵点。围绕社有企业生产运营、市场开拓、资产管理、资金周转等环节，共同研究可行性的政策依据，制定靶向清晰、切实可行的整改应对措施，与社有企业共同解决当前经营发展中存在的突出问题。系统谋划下一步发展工作。结合行业发展趋势与企业自身经营实际，制定经营发展规划，细化明确业务拓展、资产运营、降本增效、风险防范等重点工作的实施路径与保障举措，确保年度发展目标可落地、可考核，为全年经营工作明确方向。

  下一步，丹东市供销社将定期跟进调度工作进展，及时协调解决社有企业发展过程中出现的新问题，推动社有企业切实扛起服务“三农”职责使命，在助力推进乡村振兴中发挥更大作用。